Esse BBB 3 será um jogo estranho e muito diferente do que vimos anteriormente. Uma das competências fundamentais para que o participante consiga se dar bem nele é a capacidade de trabalhar em grupo. Porém, todos nós sabemos que o prêmio é individual. A dificuldade será em lidar com esse jogo de dois paralelos ao mesmo tempo. Se, por um lado, a execução de uma tarefa depende da competência de um trabalho em equipe, onde não há espaço para individualismos e cada um faz algo para complementar o que o outro fez; depois disso, é cada um por si.
Entendemos que Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas. A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e atingimento das metas. O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe, deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo. É isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro TRABALHO EM EQUIPE
Toda atividade em equipe de sucesso é entendido como resultado de um esforço conjunto e cada membro desta tem que dar o seu melhor. O fracasso de uma equipe começa com as falhas de um dos membros. Para evitar tais falhas, é preciso entender não só o espírito do trabalho em grupo, mas também os erros que podem fazer o sucesso de uma tarefa ir por água à baixo. E, por fim, quais são os ingredientes necessário para uma boa conclusão do mesmo.
Discutindo ideias
Antes de tudo, após a entrega de uma tarefa, o diálogo deve ser feito, discutindo ideias em busca do objetivo. Do dialogo emergem idéias e emoções; através dele as pessoas se aproximam e se consegue chegar a soluções e entendimentos. No trabalho em equipe, o dialogo deve estar presente o tempo todo, porque, embora as metas do grupo sejam comuns, as idéias podem ser convergentes. Pontos de vista diferentes podem ocasionar animosidade e discussões e, muitas vezes, descambam para o terreno puramente pessoal. Essa será uma das dificuldades que os participantes terão que lidar com. Evitar as questões pessoais e discutir as ideias é necessário.
Conflito de ideias
É normal a equipe passar ter ideias convergentes. É necessário que isso não se leve para o lado pessoal. Os conflitos, aliás, só ocorrem por diferentes pontos de vista, e não desavenças. O bom líder ou membro de equipe deve saber lidar com o s conflitos e administra-los com firmeza e habilidade. Saber ceder e entrar em um concesso sobre o que é o melhor para todos é importante. Uma ideia pode ser ampliada ou modificada através de discussões e acordos e, assim, resultar numa ação conjunta. Outra coisa importante é não deixar de expor o que pensa. Há pessoas com medo de se expor para não se comprometer; enquanto outras aceitam tudo para não ter que pensar sobre o assunto. Isso não ajudará sua equipe.
As fases de um bom trabalho em equipe
1 - Definir claramente as metas e objetivos da equipe.
Todos têm de saber qual o objetivo do trabalho, para que o esforço seja feito na mesma direção. A comunicação clara é fundamental para alcançar esse objetivo.
2 - Estabelecer os papéis.
Se os integrantes da equipe não sabem qual a função ou papel a desempenhar, dificilmente vão poder atingir o objetivo comum.
3 - Aprender a lidar com o conflito.
Em um grupo, é inevitável que haja choque de opiniões, personalidades e estilos. O desafio é saber valorizar a diferença e tornar os inevitáveis conflitos impulsionadores do crescimento e da produtividade.
4 - Avaliar e monitorar.
O monitoramento do trabalho e dos resultados é fundamental para que cada integrante saiba como está o seu desempenho, em que e como pode melhorar. Informações insuficientes podem jogar por água abaixo o trabalho de qualquer equipe. "Preocupar-se com a qualidade do trabalho em equipe é uma questão crucial para o sucesso da organização", alerta o consulto
Erros que não devem ser cometidos
1 – OUVIR FAZ PARTE DA CONVERSAÇÃO – Pratique continuamente o saber ouvir com todos os componentes da equipe, independente do seu grau de experiência e jamais questione as sugestões e opiniões apresentadas.
2 -- MAU HUMOR – Esta postura só contribui para os mais diversos desgastes, enquanto que, quando se tem um companheiro de equipe bem humorado só agrega valores ao ambiente de trabalho. Colegas de trabalho mal-humorados geralmente não aceitam qualquer tipo de brincadeira, o que, automaticamente acabam sendo excluídos da equipe. Portanto manter o bom humor no ambiente de trabalho é fundamental para a produtividade e o relacionamento.
3 – NÃO ACEITAR O TRABALHO EM EQUIPE – Rejeitar qualquer trabalho achando que pode fazê-lo sozinho é simplesmente quebrar todos os elos possíveis para se chegar aos objetivos desejados.
4 – CONFLITOS PENDENTES – Sem duvida o que mais dificulta os relacionamentos entre as equipes é deixar os conflitos pendentes. Qualquer tipo de discórdia, distorção ou duvidas sobre decisões referentes ao trabalho, alguém que ficou magoado com outro por algum motivo, enfim, qualquer tipo de desconforto deve ser esclarecido para evitar a discórdia no ambiente.
5 – RECUSAR AS PESSOAS DIFERENTES – Respeitar todas as diferenças que existem entre os membros da equipe e fator de extrema importância para um trabalho em equipe. Aceitar a diversidade é ampliar as possibilidades dos resultados desejados.
6 – PREPOTENCIA E SOBERBERBIA – Participar das reuniões e não dar a mínima atenção aos assuntos, não permitir que os membros da equipe deem suas sugestões, interromper os membros durante as explanações e até se manter irônico e sarcástico como se não estivesse presente passando um ar de superioridade indicam que Você deve de imediato deixar de fazer parte da equipe de trabalho.
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